Pourla premiĂšre fois, la prestigieuse maison Dior a offert sa direction Ă une femme. Il s'agit de l'Italienne Maria Grazia Chiuri.
PourDior le chic moderne passe par l'usure: ses hommes vont porter à l'été 2020 des costumes aux couleurs délavées, des hauts «fissurés» et «tachés» de plissés faits à la main.
Etprécisez en objet du mail « Homme Blessure De Guerres » La nouvelle série événement AppleTV : Sur Apple TV+ va sortir la série "The New Look". Juliette Binoche y joue Gabrielle Chanel, détrÎnée par Christian Dior (interprété par Ben Mendelsohn) au sommet de la haute couture parisienne, en pleine occupation nazie. De façon surprenante, la carriÚre de Christian
Lorsde sa derniÚre apparition le 26 janvier dernier à l'occasion des célébrations de la Sainte Dévote, Gabriella de Monaco arborait un sac de créateur, à seulement 6 ans.
BaladeSauvage de Dior : découvrez les avis de la communauté ainsi que toutes les caractéristiques de ce parfum pour homme. C'est un parfum pour homme de 2018.
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Parfums prĂ©fĂ©rĂ©s des français Dior, Chanel et Boss - BaromĂštre Promise Consulting Inc. / Le HuffPost AFP AFP PARFUMS - NoĂ«l approchant, les parfumeurs vont une nouvelle fois ĂȘtre pris d'assaut pour fournir des cadeaux aux pieds des sapins. Produit star par excellence, le parfum reprĂ©sente une certain idĂ©e du luxe chez les Français, dont l'envie ne se dĂ©ment pas. Mais quelle marque attire le plus leurs convoitises Dior ou Chanel? Ă moins que ce ne soit Boss ou Guerlain? La quatriĂšme Ă©dition du BaromĂštre exclusif Promise Consulting Inc. / Le HuffPost dresse un Ă©ventail des fragrances prĂ©fĂ©rĂ©es... Les prĂ©cĂ©dentes Ă©tudes » Les sĂ©ries TV prĂ©fĂ©rĂ©es » Les marques de prĂȘt-Ă -porter prĂ©fĂ©rĂ©es » Les marques d'Ă©lectronique prĂ©fĂ©rĂ©es Quand une femme veut s'offrir un parfum, c'est le luxe et le prestige qui sont privilĂ©giĂ©s. Les grands classiques de Dior "J'adore", "Miss Dior" et Chanel "N°5" arrivent dans le trio de tĂȘte parmi notre Ă©chantillon reprĂ©sentatif. "J'adore" est une des meilleures ventes du groupe depuis prĂšs de 10 ans, grĂące Ă un packaging attrayant, des campagnes TV rĂ©ussies et lâĂ©gĂ©rie Charlize Theron. "Le choix des marques de grand luxe dâinvestir dans une communication soignĂ©e autour dâĂ©gĂ©ries de renom leur permet dâĂ©merger dans un contexte trĂšs concurrentiel", note Philippe Jourdan, consologue et fondateur associĂ© de Promise Consulting Inc. En effet, on remarque que la plupart des produits se tiennent dans une mouchoir de poche. Si l'on devait rĂ©sumer les prĂ©fĂ©rences dominantes des femmes pour choisir leurs parfums, on retiendrait la famille florale "J'adore", "N°5", "Nina", "TrĂ©sor" et l'orientale "Flower", "La Petite Robe Noire", "Lolita Lempicka", qui composent l'essentiel de la sĂ©lection des dix meilleurs flacons. Pour un homme qui veut offrir Ă un parfum Ă une femme, le choix se tourne avant tout vers la raison. En effet, le trio de tĂȘte de ce classement nous en offre un bel aperçu "N°5" Chanel fĂȘtera bientĂŽt sa centiĂšme bougie, "Jâadore" Dior est une rĂ©fĂ©rence sur ce marchĂ© en terme de volume de ventes, enfin "Shalimar" Guerlain a vu le jour Ă lâoccasion de lâexposition internationale des Arts DĂ©coratifs Ă Paris en 1925. "Chanel N°5" dispose ici dâune relative avance sur ses deux concurrents immĂ©diats, "les hommes trouvant peut-ĂȘtre refuge vers une valeur sĂ»re, 'inĂ©vitable' comme se plaĂźt Ă le souligner la derniĂšre publicitĂ© en date de la marque", prĂ©cise le consologue. Le choix de Brad Pitt pour reprĂ©senter le produit prend alors tout son sens... Concernant les sept derniĂšres fragrances de ce top 10, Dior, Chanel et LancĂŽme, figures traditionnelles du luxe et du prestige, ne cĂšdent pas de terrain en monopolisant le quatriĂšme, cinquiĂšme, sixiĂšme, septiĂšme et huitiĂšme rang de cette Ă©tude. Seules deux maisons plus rĂ©centes complĂštent ce tableau Kenzo et Thierry Mugler. Il est intĂ©ressant de remarquer que dans le cas d'un parfum Ă offrir Ă un homme, les femmes font le mĂȘme choix que pour elles. Celui du luxe et du prestige. Dior et Chanel apparaissent une nouvelle fois en bonne place grĂące Ă "Eau sauvage" et "Allure". Le classique "Boss" d'Hugo Boss arrive en tĂȘte, dĂ©montrant qu'il faut une certaine maturitĂ© pour s'imposer sur le marchĂ©. Ce dernier a vu le jour en 1995 et a attendu des annĂ©es avant de devenir la rĂ©fĂ©rence sur le marchĂ©. La commercialisation des deux suivants date respectivement de 1966 et 1996. "Bien que trente ans sĂ©parent 'Eau sauvage' et 'Allure', leur fraĂźcheur ainsi que lâimage prestigieuse de ces deux fragrances participent Ă leur succĂšs", rajoute Philippe Jourdan. Le relancement de la franchise "Eau sauvage" en 2010 a profitĂ© du retour Ă lâĂ©cran dâAlain Delon dans une scĂšne culte du film La Piscine de Jacques Deray, un spot de 26 secondes, premier dâune saga possible. La nostalgie, le vintage et le glamour autour de valeurs sĂ»rs du cinĂ©ma français signent ici un come-back rĂ©ussi. Quand un homme se choisit un parfum, on se dirige plutĂŽt vers des symboles de virilitĂ© et de modernitĂ©, gages d'une certaine identitĂ© masculine. Ainsi, des maisons comme Hugo Boss, Azzaro ou Calvin Klein, qui ont dĂ©butĂ© dans le prĂȘt-Ă -porter masculin, sont clairement apprĂ©ciĂ©es des Français. Ă la lecture du graphique, Hugo Boss sâaccapare les deux premiĂšres places de ce top 10. La faiblesse relative des indices de forte dĂ©sirabilitĂ© des franchises, y compris celles en tĂȘte, montrent le caractĂšre clivant des essences "et sans doute un attachement au parfum moindre chez les hommes... pour eux-mĂȘmes en tout cas... sur un marchĂ© oĂč il est difficile de se fixer", note Philippe Jourdan. Jean-Paul Gaultier fait figure d'Ă©pouvantail en apportant une ambivalence entre luxe et androgynie, portĂ© par l'audace de ses flacons, qui en font une franchise Ă part dans lâunivers des parfums masculins. Les prochains rendez-vous Promise Consulting / Le HuffPost Janvier TĂ©lĂ©phonieFĂ©vrier Stations de skiMars Automobile Si vous ĂȘtes un professionnel et souhaitez en savoir plus, cliquez ici. Si vous ĂȘtes un particulier et souhaitez rejoindre la communautĂ© des panĂ©listes de Panel On The Web, groupe Promise, cliquez ici.
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PremiĂšre femme Ă la tĂȘte de la direction artistique de la Maison Dior, Maria Grazia Chiuri a tout de suite donnĂ© le ton lorsquâelle a dĂ©voilĂ© le tee shirt âWe should all be feministâ au dĂ©filĂ© prĂȘt-Ă -porter printemps-Ă©tĂ© 2017. 3 ans plus tard, le dĂ©filĂ© haute couture printemps-Ă©tĂ© 2020 avait lieu Ă lâintĂ©rieur dâun gigantesque corps de dĂ©esse, construit par lâartiste amĂ©ricaine Judy Chicago dans le jardin du musĂ©e Rodin. Il y a 2 ans, le 8 mars pour la journĂ©e de la femme, la crĂ©atrice italienne rĂ©vĂ©lait les podcasts Dior Talks, conversations autour de la question du fĂ©minisme et de lâart. Ă travers une sĂ©rie de 17 vidĂ©os, estampillĂ©es des hashtags Diorstandswithwomen et Diorchinup, Christian Dior Parfums donne la parole aux femmes. Charlize Theron, Cara Delevingne, Natalie Portman, Yara Shahidi, Yuna Kim, Leila Slimani, Dilone, India Mahdavi, le Pr Marina Cavazzana, Golshifteh Farahani, Carole Biancalana, Li Bingbing, Pamela Tulizo, Leyna Bloom, Paloma Elsesser, Parris Goebel, et Yalitza Aparicio dĂ©voilent ainsi, avec justesse et sincĂ©ritĂ©, leurs parcours singuliers, les dĂ©fis quâelles ont relevĂ©s et les valeurs qui les animent. Comme Leyna Bloom qui rĂ©vĂšle que pour elle, âavancer dans la sociĂ©tĂ© actuelle avec la tĂȘte haute, en tant que femme de couleur et trans, est une forme dâactivisme.â Ou encore Golshifteh Farahani qui se souvient sâĂȘtre Ă©galement rĂ©veillĂ©e avec dĂ©termination quand il a fallu fuir lâIran, malgrĂ© la peur et lâincertitude. Cara DelevingneChristian Dior Parfums
INTERVIEW - Dix ans aprĂšs sa nomination, le designer dĂ©crypte l'Ă©volution de la griffe Ă l'occasion d'une prĂ©sentation inĂ©dite Ă Tokyo, premier Ă©vĂ©nement dĂ©diĂ© Ă une ligne croisiĂšre de l'histoire de la mode l'aube des annĂ©es 2000, la silhouette Dior Homme par Hedi Slimane avait tant modernisĂ© la coupe du costume formel et imprimĂ© la rĂ©tine bien au-delĂ du dressing de la maison que, pour certains, elle devait rester telle quelle pendant des annĂ©es, surtout ne pas changer. Ainsi Kris Van Assche hĂ©rite-t-il, le 31 mars 2007, de la direction artistique d'une griffe au sommet de la vague. La dĂ©fiance Ă son Ă©gard sera proportionnelle Ă la branchitude entourant alors le label. Et il lui faudra du temps, de la persĂ©vĂ©rance, des Ă©carts et des audaces pour parvenir Ă imposer sa patte et Ă Ă©toffer le style citadin avec du sportswear, des accessoires⊠Dix ans aprĂšs ses dĂ©buts, la maison de l'avenue Montaigne Ă©voque une croissance annuelle Ă deux chiffres de la division masculine, illustrant ce succĂšs. Pour finir de s'en convaincre, peut-ĂȘtre suffit-il de regarder l'espace toujours plus grand dĂ©diĂ© Ă Dior Homme dans les nouvelles boutiques? Ă Tokyo, le flagship Dior, ouvert la semaine passĂ©e au sein du mall G Six, lui rĂ©serve, certes au sous-sol, la plus vaste superficie. Ă l'occasion de cette inauguration, une prĂ©sentation a mĂȘme Ă©tĂ© orchestrĂ©e pour l'arrivĂ©e en rayon de la prĂ©collection automne 2017. Cette ligne, que l'on appelle croisiĂšre» en mode fĂ©minine, n'avait jamais fait l'objet d'un Ă©vĂ©nement dans le prĂȘt-Ă -porter masculin, Ă l'Ă©chelle mondiale. C'est dire combien les mentalitĂ©s ont changĂ© en une poignĂ©e d' FIGARO. - Il y a dix ans, vous Ă©tiez nommĂ© Ă la tĂȘte de Dior Homme. Comment rĂ©sumeriez-vous cette dĂ©cennie?Kris Van Assche. DIOR HOMMEKris VAN ASSCHE. - Une dĂ©cennie de montagnes russes, Ă la fois intense et Ă©panouissante, durant laquelle j'ai Ă©normĂ©ment appris et n'ai absolument pas vu le temps passer. J'ai parfois l'impression que cette aventure a dĂ©butĂ© hier tant le rythme de la mode masculine s'est accĂ©lĂ©rĂ©. Je suis plongĂ© dans la crĂ©ation et la recherche permanentes. Et encore plus depuis deux ans, oĂč tout s'est un peu cristallisĂ© autour de Dior collections, les boutiques et les ambitions de la maison en mode masculine ont considĂ©rablement augmentĂ©. Le fait d'organiser aujourd'hui, Ă Tokyo, un Ă©vĂ©nement spĂ©cifique pour une collection croisiĂšre est la parfaite illustration de ce passage Ă une vitesse supĂ©rieure. Ces objectifs ambitieux sont trĂšs stimulants. Si j'ai pu dire que l'homme Ă©tait la cinquiĂšme roue du carrosse dans bien des grandes maisons de couture venues de la mode fĂ©minine, ce n'est dĂ©finitivement pas le cas chez Dior. Cette accĂ©lĂ©ration a Ă©galement coĂŻncidĂ© avec la mise entre parenthĂšses de ma marque personnelle. La vie est parfois faite d'imprĂ©vus qui interviennent au bon moment. La mode masculine a beaucoup Ă©voluĂ© pendant ces dix ans. Les hommes ont Ă©normĂ©ment changĂ©. Ceux qui Ă©taient classiques hier le sont beaucoup moins aujourd'hui »Kris Van AsscheCette accĂ©lĂ©ration rĂ©pond-elle Ă une attente du marchĂ©?Il suffit de regarder la rue pour percevoir un dĂ©sir de vĂȘtements plus mode», dans le costume traditionnel comme dans le sportswear. Et parfois s'agissant d'un seul et mĂȘme homme Ă des instants diffĂ©rents. Je dĂ©veloppe ces deux axes dans mes collections l'esprit tailleur relĂšve de l'hĂ©ritage maison, tandis que les influences du sport et de la musique m'appartiennent davantage. J'aime mixer les deux, aller aussi loin que possible et laisser Ă chaque client le soin d'Ă©quilibrer ces contrastes, de s'approprier ce vestiaire en fonction de ses goĂ»ts et de ses votre arrivĂ©e, cette dualitĂ© n'Ă©tait-elle pas envisageable?Elle ne correspondait pas aux envies du moment et, par ailleurs, je n'avais pas la volontĂ© d'aller dans cette direction. Ă l'Ă©poque, le mass market s'inspirait amplement de la silhouette Dior Homme! Aussi ai-je d'abord cherchĂ© Ă mettre en avant les savoir-faire de nos ateliers, les vĂȘtements aussi beaux Ă l'envers qu'Ă l'endroit, la qualitĂ©, le luxe que l'on ne pouvait pas copier. Ce message prĂ©cisĂ©, j'ai pu ajouter ma sensibilitĂ© et m'orienter davantage vers le sportswear avec une approche similaire dans la construction des volumes, la dĂ©finition de chaque dĂ©tail. Cet Ă©lan se ressent davantage depuis deux ans car, n'ayant plus ma marque, toute mon Ă©nergie, toutes mes idĂ©es sont dĂ©diĂ©es Ă une seule profusion est mĂȘme de rigueur!Pourquoi la marque Dior Homme devrait-elle entrer dans une seule case? Pourquoi ĂȘtre rĂ©fĂ©rent dans le costume et ne pas proposer, par ailleurs, de jeans ou de sac Ă dos? Ou pourquoi se montrer pointu lors du dĂ©filĂ© et ne pas offrir de la rayure tennis classique en boutique? Pour moi, ces considĂ©rations n'ont plus cours. La mode masculine a beaucoup Ă©voluĂ© pendant ces dix ans. Les hommes ont Ă©normĂ©ment changĂ©. Ceux qui Ă©taient classiques hier le sont beaucoup moins aujourd'hui et, en parallĂšle, il y a des jeunes adultes perfusĂ©s au streetwear qui s'intĂ©ressent dĂ©sormais au tailoring. Dior Homme ne s'adresse plus Ă un seul profil de client. DĂ©finitivement. Je le revendique dans les collections, les campagnes, les multiples actions de communication qui ciblent des publics divers et prĂ©cis. On idĂ©alise le statut du styliste Ă la tĂȘte de sa sociĂ©tĂ© comme un crĂ©atif sans contraintes. C'est faux ! Il ne suffit pas d'ĂȘtre son propre patron pour avoir la libertĂ© de crĂ©er, il faut aussi avoir les moyens de ses envies »Kris Van AsscheAu sujet de la cessation d'activitĂ© de votre label cet espace d'expression personnelle vous manque-t-il?Bien Ă©videmment! En revanche, je ne regrette pas ces conditions de jeune entrepreneur, l'incapacitĂ© de mener parfaitement des projets et toutes les frustrations liĂ©es au manque de moyens⊠On idĂ©alise le statut du styliste Ă la tĂȘte de sa sociĂ©tĂ© comme un crĂ©atif sans contraintes. C'est faux! Il ne suffit pas d'ĂȘtre son propre patron pour avoir la libertĂ© de crĂ©er, il faut aussi avoir les moyens de ses envies. Et, Ă la fin de KVA, je ne les avais plus du tout. En un sens, j'ai beaucoup plus de libertĂ© chez Dior. Je dois m'inscrire dans un cadre et toutes mes idĂ©es ne dĂ©filent pas, mais je peux raconter des histoires, imaginer une collection et un show, sans me sentir brimĂ©. Je me rĂ©serve Ă©galement le droit de faire renaĂźtre KVA si les conditions Ă©taient de nouveau contexte Ă©conomique ne s'y prĂȘte pas la mode masculine connaĂźt un repli dans certaines maisonsâŠIl y a effectivement des revirements de stratĂ©gie qui m'Ă©chappent chez nos concurrents. Plusieurs marques ont rĂ©intĂ©grĂ© leurs modĂšles homme au sein du dĂ©filĂ© femme, certaines ne les prĂ©sentent mĂȘme plus⊠Je peux comprendre de telles dĂ©cisions dans un contexte Ă©conomique tendu, mais je ne suis pas sĂ»r que ce soit toujours le rĂ©el motif et je trouve cela assez triste. C'est un retour en arriĂšre, quand la mode masculine Ă©tait considĂ©rĂ©e comme accessoire, ne pesant pas assez dans le business global. Or, les hommes n'ont jamais Ă©tĂ© aussi Ă©duquĂ©s sur le sujet. Les plus jeunes sont prĂȘts Ă s'inscrire sur des listes d'attente lorsqu'un produit leur fait envie. Ils sont Ă©galement capables de se sacrifier pour un article cher et pointu. Bien sĂ»r, le prix conserve une importance mais, avant tout, ce sont l'Ă©nergie, la modernitĂ© et les images d'une marque qui font la diffĂ©rence auprĂšs d'eux. Pour moi, la mode masculine n'a rien Ă craindre de l'avenir si elle est pĂ©riode incertaine a Ă©galement Ă©tĂ© marquĂ©e par une vague de chaises musicales sans profession est de plus en plus impatiente face au succĂšs. Pour ma part, j'ai toujours considĂ©rĂ© que rien n'est dĂ©finitivement acquis. Je suis trĂšs exigeant avec moi-mĂȘme, d'une nature Ă fixer la barre plus haut bien avant qu'on ne me le demande. Ce rĂ©flexe est liĂ© au fait que je n'ai pas Ă©tĂ© accueilli par la mode comme la» nouvelle star. Cela m'a appris la prudence. La tĂ©nacitĂ©, aussi. Et ma clef, mon moteur, c'est de continuer Ă trouver du plaisir dans tout ce que j'entreprends. Je suis beaucoup plus Ă©panoui qu'il y a dix ans. Je fais simplement le vĆu de ne pas cesser de progresser sur ce terrain-lĂ , Ă©galement.
une femme a la tete de dior